Optimal erreichen [Web3] Produktivität – 1MillionDevs

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In einem früheren Blog-Beitrag habe ich kurz darüber gesprochen, wie „das effizienteste und effektivste Mittel ist, um mehr zu generieren [Web3] Legos soll neue Entwickler in das Ökosystem einbeziehen. “

Das Argument war, dass Sie als Einzelperson eine Obergrenze für den Arbeitsaufwand haben, den Sie leisten können. Wenn Sie die Produktivität des gesamten Ökosystems optimieren, sollten Sie neue „Buidler“ in das Ökosystem integrieren – da die Obergrenze für den Arbeitsaufwand, zu dem Ihre Aktionen führen können, nahezu unbegrenzt ist, wenn Ihre Arbeit darin besteht, andere zur Arbeit zu bewegen (Wenn Sie also sogar konservative 5 neue Entwickler in das Ökosystem einbeziehen, werden diese durchschnittlich 200 bis 400 Stunden pro Woche ausgeben, im Gegensatz zu Ihrer individuellen Obergrenze von höchstwahrscheinlich 60 bis 80 Stunden pro Woche.)

Werde eine Lego-Fabrik!

In diesem Blogbeitrag möchte ich das Thema „optimale Produktivität“ etwas weiter untersuchen. Dieses Thema ist besonders wichtig im Bereich Web3, in dem wir ständig neue Wege beschreiten und neue Grenzen erkunden. Oft befinden Sie sich abseits der ausgetretenen Pfade, ohne dass Sie von einer Straße geleitet werden. Ich hoffe, dass dieser Beitrag und die darin enthaltenen Funktionen als Kompass dienen können, um Sie in eine produktive Richtung zu führen!

Einige der wichtigsten Themen, die behandelt werden sollen, sind:

  • Methoden zum „Onboarding“ neuer Entwickler
  • Das Konzept der sinkenden Rendite
  • Der „Richtungskoeffizient“ und die Notwendigkeit der Produkt- / Betriebsrichtung

Was bedeutet das, wenn wir über das Onboarding neuer Entwickler sprechen? Wie sieht das Einbinden neuer Entwickler in der Praxis aus?

Geht es darum, Reden zu halten?

Blog-Beiträge schreiben?

Unternehmen davon überzeugen, bestimmte Technologien einzuführen?

Bauen Sie selbst interessante Technologien auf, damit andere nachziehen?

Interessante Projekte finanzieren?

Gemeinschaften aufbauen?

Lehrmaterial verfassen?

Die Wahrheit ist, es ist eine Kombination aus all diesen Aktivitäten und mehr. "Onboarding" ist eher eine Denkweise, die bei der Annäherung an jede dieser Aktivitäten oder an jede der Aktivitäten, an denen Sie bereits teilnehmen, verwendet werden sollte, im Gegensatz zu einer einzelnen Aktivität selbst.

Um beim „Onboarding“ am effektivsten zu sein, sollten Sie alles tun, was Sie am besten können, und dabei einen offenen, einladenden, kooperativen und transparenten Ansatz für diese Arbeit beibehalten.

  • Wenn Sie ein Gespräch führen, stellen Sie sicher, dass Sie Fragen, wie einfach sie auch sein mögen, gerne beantworten.
  • Wenn Sie Code schreiben, stellen Sie sicher, dass Sie über eine gute, leicht verständliche Dokumentation verfügen.
  • Wenn Sie eine Menge Geld haben, stellen Sie sicher, dass Sie Finanzmittel für diejenigen bereitstellen, die derzeit möglicherweise nicht an dieser Art von Arbeit beteiligt sind, dies aber möchten.
Lord Vitalik und seine Schüler

Aus diesem Grund könnte die einfachste Funktion zur Optimierung der individuellen Produktivität eine Form annehmen, die ungefähr so ​​aussieht:

Individuelle Produktivität =

Wobei der "einladende Koeffizient" Ihre einladende Haltung gegenüber der Aktivität und die Leichtigkeit der Bindung anderer an diese Aktivität aufgrund dieses "einladenden" Ansatzes ist (oder so ähnlich – ich bin kein Wortschmied. Sie verstehen es jedoch! (I. Hoffnung)).

Bei der Berechnung Ihrer individuellen Produktivität ist eine weitere wichtige Variable zu berücksichtigen – das Konzept der Verringerung der Rendite.

Das Erstellen von Bildungsinhalten zu einem Thema ist nicht so produktiv, wenn bereits eine Vielzahl von Bildungsinhalten zu diesem Thema vorhanden ist. Es kann sogar 0% produktiv sein, es sei denn, die Qualität Ihres Inhalts ist viel höher als der Rest des Inhalts in Bezug auf dieses Thema…

Wenn wir also optimal produktiv sein wollen, müssen wir die Sättigung in Bezug auf die durchgeführten Aktivitäten verfolgen und messen.

Wenn alle programmieren und Sie eine gewisse Affinität zu Marketingaktivitäten haben, sind Sie möglicherweise optimal produktiv, wenn Sie mit Marketingaktivitäten beginnen. Wenn in Ihrem Team niemand ein Produkt ausführt, können Sie möglicherweise optimal produktiv sein, wenn Sie diese Produktrolle übernehmen. Wenn jeder bereits ein Web3-Entwickler ist, ist es möglicherweise nicht sinnvoll, neue Web3-Entwickler direkt zu rekrutieren.

Damit könnte die erweiterte Funktion für individuelle Produktivität ungefähr so ​​aussehen:

Individuelle Produktivität =

Dies schafft ein kleines Rätsel: Wenn Sie Ihren "einladenden" Koeffizienten maximieren möchten, erhöhen Sie natürlich die Sättigung der Aktivität (verringern den Aktivitätssättigungskoeffizienten und folglich die individuelle Gesamtproduktivität). Wenn Sie beispielsweise neue Web3-Entwickler in das Ökosystem integrieren, verringern Sie natürlich Ihren individuellen Wert als Web3-Entwickler, da mehr Menschen dieselbe Rolle übernehmen.

Ich möchte zwei Argumente vorbringen, um Ihren "einladenden" Koeffizienten weiterhin zu maximieren:

  1. Chancen im Ethereum-Ökosystem sind NICHT knapp. Insbesondere auf infrastruktureller Ebene gibt es so viel zu tun, dass es das Gegenteil eines Nullsummenspiels ist. Aufgrund der offenen, zusammensetzbaren Natur von Ethereum kann sich Ihre Chance tatsächlich erhöhen, wenn neue Entwickler in das Ökosystem eintreten und zusammensetzbarere Lego-Blöcke erstellen, mit denen Sie arbeiten können.
  2. Sie sollten immer versuchen, die SYSTEMPRODUKTIVITÄT zu optimieren, nicht die individuelle Produktivität – Es kommt einfach so vor, dass das Beste, was Sie tun können, um die Produktivität des Systems zu maximieren, darin besteht, Ihre individuelle Produktivität zu maximieren. Wenn Sie in der Web3-Welt arbeiten, sind Sie Teil von etwas, das größer ist als Sie selbst. Sie sind Teil einer Bewegung, einer Revolution, die die Macht hat, die Welt zum Besseren zu verändern. Daher sollten Sie versuchen, die Produktivität des Systems selbst zu maximieren. Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, Ihre individuelle Produktivität zu maximieren. Sie sollten jedoch nicht nur versuchen, die Funktion der „individuellen Produktivität“ auf Kosten aller anderen zu maximieren.
Willkommen in einem Ökosystem der Fülle [of opportunity].

Bis zu diesem Punkt haben wir eine der wichtigsten Variablen bei der Bestimmung der Produktivität ausgeschlossen – den sogenannten "Richtungskoeffizienten".

Der „Richtungskoeffizient“ gibt in einfachen Worten an, wie relevant Ihre Arbeit für die Mission ist.

Wenn jeder Boote braucht und Sie Autos bauen, sollten Sie vielleicht Ihre Prioritäten überdenken 🙂

Dies ist ein drastisches Beispiel, aber in der Welt der Softwareentwicklung geraten wir ziemlich oft in diese Falle. Wir bauen kontinuierlich Dinge ohne Produktmarktanpassung, weil wir DENKEN, dass dies das ist, was Menschen wollen / brauchen. Dies geschieht häufig, wenn keine Benutzerrecherche durchgeführt, kein Feedback gesammelt oder Ingenieure in die Rolle des Produkts gezwungen werden. Es gibt verschiedene Gründe, warum dies passieren kann, aber diese Gefahr muss um jeden Preis vermieden werden, wenn Sie optimal (oder überhaupt produktiv) bleiben möchten.

Beispiel: Wenn wir Web3-Produkte entwickeln und verkaufen, kann die Einbindung neuer Web3-Entwickler in das Ökosystem „direktional ausgerichtet“ sein. Wenn es keine Web3-Entwickler gibt, ist der Verkauf von Web3-Entwicklertools möglicherweise nicht sehr sinnvoll und nicht direkt auf Ihre Mission ausgerichtet, wenn Sie Geld verdienen möchten.

Stellen Sie sicher, dass Sie den richtigen Weg gehen – aber treffen Sie diese Entscheidung selbst. Folgen Sie nicht nur dem Rudel. sie könnten alle den falschen Weg gehen!

Mit dem Richtungskoeffizienten könnte unsere Produktivitätsfunktion nun ungefähr so ​​aussehen:

Individuelle Produktivität =

Da der „Richtungskoeffizient“ lose als der Prozentsatz der tatsächlich produktiven Arbeit definiert ist, ist dieser Koeffizient kaum zu berechnen – kann aber zumindest zu Demonstrationszwecken verwendet werden…

Okay … Was bedeutet das?! Was sollte ich tun?!

Es ist einfach! Verbringen Sie Ihre Zeit damit, das zu tun, was Sie am besten können, was die geringste Anzahl von Menschen tut, das am direktesten auf die Mission des Systems ausgerichtet ist, in dem Sie arbeiten – und tun Sie dies mit einer Haltung und einem Ansatz, die es anderen ermöglichen folge dem Beispiel.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Ihre Produktivitätsfunktion in regelmäßigen Abständen neu berechnen! Sie möchten nicht überall schwenken, aber die Eingaben für jede dieser Variablen ändern sich ständig. Daher müssen Sie ständig bewerten / neu bewerten, um zu wissen, wo Sie sich gerade befinden und in welche Richtung Sie tendieren sollten.

Dies sind nur meine ersten Gedanken zu diesem Thema, daher bin ich mir sicher, dass es mehr Raum für Erkundungen gibt! & Wenn Sie zusätzliche Gedanken, Variablen oder Maßnahmen zur Gleichung hinzufügen möchten, hinterlassen Sie einen Kommentar!

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, eine Produktivitätsfunktion aufzubauen, damit wir als Ökosystem optimal produktiv werden können 🙂

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